培训发展
纵观现代经济的发展，可以看出，企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培训的竞争；未来企业，获得优于竞争对手的唯一途径，就是比竞争对手学得更快；重视培训、重视员工全面素质的提升和对企业文化的认同，把企业建成学习型组织，通过提高企业核心竞争力，从而最终实现企业与员工"双赢"的局面，是企业获得发展的最根本手段。
培训是指组织为了实现组织自身和工作人员个人的发展目标，有计划地对全体工作人员进行训练，使之提高与工作相关的知识、技艺、能力，以及态度等素质，以适应并胜任职位工作。亿顿集团通常对其员工提供知识培训、技能培训和心理素质培训等三种培训。
知识培训：
知识培训是员工获取持续提高和发展的基础，员工只有具备一定的基础及专业知识，才能为其在各个领域的进一步发展提供坚实的支撑。
技能培训：
知识只有转化成技能，才能真正产生价值。"知识就是力量"，在这种情况下才是真理。只有当科技转化成为生产力的时候，它才能成为第一生产力。而员工的工作技能，是企业生产高质量的产品和产生最佳效益、获得发展的根本源泉和保障。因而，技能培训也是企业培训中的重点环节。
素质培训：
员工具备了扎实的理论知识和过硬的业务技能，但如果没有正确的价值观、积极的工作态度和良好的思维习惯，那么，他们给企业带来的很可能不是财富，而是损失。而高素质员工，即使暂时在知识和技能存在不足，但他们会为实现目标而主动、有效地去学习和自我提升，从而最终成为企业所需的人才。此类培训是企业必须持之以恒进行的核心重点。